RASGOS PERSONALES PARA EL LIDERAZGO EFECTIVO DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS EMPRESAS

PLANTEAMIENTO:

Objetivos:

-        Identificar las causas que originan la necesidad de personas que ejerzan el liderazgo efectivo de los recursos humanos en las empresas.

-        Determinar que características son necesarias en las personas para ejercer un liderazgo efectivo de los recursos humanos en las empresas.

-        Conocer si los rasgos personales de los líderes de recursos humanos en las empresas  son características natas o adquiridas.

Preguntas de investigación:

-        ¿Qué es el liderazgo?

-        ¿Cómo surgen los líderes?

-        ¿El liderazgo es necesario en las empresas?

-        ¿Qué es el liderazgo efectivo?

-        ¿Cómo surgen los líderes de recursos humanos en las empresas?

-        ¿El grado de estudios de los líderes de recursos humanos en las empresas afecta los resultados de su liderazgo?

-        ¿El autoestima y seguridad de los líderes de recursos humanos en las empresas afectan los resultados de su liderazgo?

-        ¿Las creencias religiosas de los líderes de recursos humanos en las empresas afectan los resultados de su liderazgo?

-        ¿La clase social de los líderes de recursos humanos en las empresas afecta los resultados de su liderazgo?

-        ¿La economía personal de los líderes de recursos humanos en las empresas afecta los resultados de su liderazgo?

-        ¿La edad de los líderes de recursos humanos en las empresas afecta los resultados de su liderazgo?

-        ¿La formación moral y ética de los líderes de recursos humanos en las empresas afectan los resultados de su liderazgo?

Justificación:

Hoy en día se vive dentro de una sociedad globalizada que se mantiene en constante desarrollo, innovación y crecimiento, por lo que diariamente surgen miles de empresas nuevas, dispuestas a satisfacer diversas necesidades existentes en el mercado. Todas y cada una de esas empresas cuentan con tres componentes básicos para su correcto funcionamiento, los cuales son:

a.    Personal.

b.    Materiales.

c.    Sistemas.

Sin embargo sea cual sea el giro empresarial el “personal” es el más importante de los componentes, por lo tanto las relaciones humanas son la base del buen funcionamiento del negocio, pero el buen desempeño de estas relaciones depende en gran medida de la presencia de personas capaces de dirigir y coordinar a dicho personal, razón por la cual el presente trabajo de investigación se enfocará en descubrir e identificar los rasgos personales necesarios para aplicar el liderazgo efectivo de los recursos humanos en las empresas, así como también el origen de tales características y su influencia dentro de una organización empresarial.